Les 4 étapes clés pour soutenir les équipes dans la transition vers le travail hybride
Au cours des deux dernières années, la pandémie a déclenché des changements considérables pour la quasi-totalité des organisations du monde entier, plaçant la conduite du changement sous les feux de la rampe comme jamais auparavant.
Le changement est un phénomène qui a été vécu collectivement tant par les plus petites que par les plus grandes entreprises du monde entier et surtout, par l'ensemble de leur personnel.
Les conducteurs du changement qui souhaitent que leurs équipes restent engagées et heureuses pendant cette phase de transition réfléchissent déjà au type de culture qu'ils veulent créer pour leurs équipes hybrides. Mais pour être vraiment efficaces, ils ne doivent pas se contenter de visualiser une nouvelle façon de travailler ; ils doivent établir les bases du changement par une communication efficace - et adaptée.
Dans ce petit guide, nous abordons la manière dont les dirigeants peuvent soutenir efficacement leurs propres équipes dans la transition vers le travail hybride et communiquer efficacement le changement. Nous explorons...
- Leadership du changement et prise en compte des différences
- Les 4C de la conduite du changement : Compréhension, Convaincre, Connaître et Conclure
- Principaux conseils pour vous aider à prendre en compte chaque domaine et à communiquer efficacement le changement
Vous souhaitez savoir comment devenir un meilleur leader transformationnel au travail ?
